摘要
日前,省分行党委副书记、副行长谢利克一行到太和县支行进行工作调研,对该行长期注重“职工之家”建设,充分调动员工积极性的做法给予了肯定,并就进一步推广做好“职工之家”建设,加强全行企业文化建设等方面的工作提出了要求:一要进一步在总结“民主型、温馨型、学习型、娱乐型、爱心型”职工之家建设的基础上,突出重点,将“五型”职工之家建设在全行发扬光大。工作中坚持职代会制度,切实发挥工会的“民主监督、民主管理、职工教育、维护职工权益”四项基本职能。疏通领导和员工间的渠道,保持“言路”畅通。二要进一步提升“职工之家”的层次。在实施过程中注意形成一种积极向上的企业文化,让“把农业银行建设的更加美好”成为全体员工的共同愿景,推动工作长足发展。要加强合规文化建设、加强尽责文化建设、加强执行力文化建设。不同阶段有不同的主题,当前全行上下必须要把加强执行力文化建设做为工作重点来抓。三要进一步加强“职工之家”建设,在环节上和解决职工困难上下功夫。能为职工谋利益的事要早做、多做,一时不能做的要向员工解释好。要办实事,不空谈。让广大员工深刻体会到上级的关怀,使员工对农行的前景更加有信心,对工作能尽心,在和谐的氛围中工作更顺心。