摘要
具有隐蔽性、群体性、传递性、层次性、阶段性等特征的辅导员工作倦怠,从人力资源管理的视角来看,主要致因是:辅导员职业忠诚淡漠化,自我实现需要与学术忠诚泛化发生冲突;职业角色模糊化,多重工作负荷与单一职业定位发生冲突;职业培训简单化,需求复杂多类与培训简单短暂发生冲突;职业评价平面化,绩效考核平面与分类分层激励发生冲突;职业发展狭窄化,职业理想多样与生涯规划缺失发生冲突。培养专业忠诚、加强生涯规划、完善绩效考核、提升自我效能是辅导员克服工作倦怠的有效路径。
出处
《思想政治教育研究》
2007年第5期89-91,共3页
Ideological and Political Education Research