戴尔的实体零售店
摘要
在至关重要的海外市场，戴尔公司传统的直销模式未能实现赢利
把新买的电脑放进后备箱中开车带回家，这看起来一点也不新鲜——除非它是戴尔电脑。戴尔公司开创了直接面向客户的个人电脑定制服务，并在网站上宣称其“技术引进速度比那些磨磨蹭蹭的非直销公司要快得多”。
出处
《商业周刊（中文版）》
2007年第11期38-38,共1页
Bloomberg Businessweek
-
1美“天价”高管受质疑[J].现代审计与经济,2007(3):43-43.
-
2戴尔 身陷“沼泽地”[J].今传媒,2005,13(09S):88-89.
-
3言论[J].大众软件,2003(7):17-17.
-
4ENP3.我亲身经历的戴尔售后服务[J].计算机应用文摘,2003,19(10):119-119.
-
5黄金兰.主动出“激”取胜[J].企业家信息,2006(1):21-21.
-
6丁刚.在戴尔电脑厂感受效率[J].科技文萃,2003(5):165-167.
-
7个人电脑亚洲销售量最大[J].金融科技时代,1999,0(11):60-60.
-
8戴尔电脑的电话营销奇迹[J].党建文汇（下半月）,2012(2):48-48.
-
9梅梅.迈克尔·戴尔从白手起家到百万富翁的故事[J].教育视界,2016(20):40-41.
-
10王龙阳.戴尔自救[J].竞争力,2007(3):34-34.
