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蚁力神现象说明了什么?

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摘要 8年多的时间,蚁力神一直在做两件事情:一件是抓渠道控制权.通过渠道调整、优化来强化渠道的效率.并牢牢把握住企业对于渠道的控制权:另一件就是做品牌.通过广告等方式来宣传推广蚁力神品牌.并通过质量.技术等内在的能力来保障品牌不受伤害。
出处 《当代经理人》 2007年第10期55-55,共1页 Contemporary Manager
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