摘要
企业内部经济责任制,作为一种打破'大锅饭'的有效措施,在生产经营工作中,发挥了重要的促进作用,得到了广泛的推行。现结合我公司的推行经验,诌谈以下几点看法:一、推行企业内部经济责任制的程序为了搞好企业内部经济责任制的推行工作,一般来说,应经过下面几个基本程序:1.做好宣传、组织工作。在推行内部经济责任制的过程中,企业必须做好宣传、鼓动工作,使职工充分地认识到推行工作的必要性和重要性,并化为自觉行动予以支持和参与。还应当做好各项有关的组织、领导工作,使推行工作有计划、按步骤顺利地进行。2.对经济责任指标进行测算。不同项目的经济责任制,其经济责任指标也不尽相同。例如:产品销售方面的责任制,最主要的经济责任指标,应当是货款回笼金额和回笼期限、产品销售价格及销售费用,以及运杂费、工资、奖金等;生产方面的责任制,其最主要的经济责任指标,应当是产值(或加工费)、物耗水平。
