摘要
隆林县农行隆或乡营业所自1990年以来,贷款到期收回率100%。1994——1996年贷款收息率分别达96.8%、100%、98.8%,到1996年末信贷管理基本实现了无逾期、无催收、无欠息。他们的主要做法是: 一、支持山区特色经济,实现信贷资金良性循环 地处大石山地区的隆或乡,单一的农村产业结构开始向多元化的格局转变。1994年以来,隆或营业所根据市场的变化和县支行信贷工作目标的要求,调整自身的信贷投向,向信贷集约化、效益型转变。隆或供销社是营业所支持的重点企业由于经营不善,管理混乱,致使1993年全社经营亏损额高达69万元。陷入了严重的经营困境,隆或营业所主任和信贷员主动找到供销社的领导班子共商供销社的扭亏大计。为供销社经营寻找出路,同时适时投放贷款,为供销社走出困境,排扰解难。
出处
《广西金融研究》
1997年第7期28-31,共4页
JOurnal of Guangxi Financial Research