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宝钢自主管理活动经验交流

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摘要 宝钢的自主管理活动经历了认真学习、普及推广、总结提高、持续发展、融人体系等几个阶段,至今已有20多个年头,已成为宝钢员工紧密围绕公司生产经营目标,解决现场技术和质量问题,持续改进,不断创新的有效途径;成为培养和锻炼员工、造就和发现人才的重要舞台。
作者 陶华
出处 《中国质量》 2007年第11期64-66,共3页 China Quality
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