大型国有企业财务集权控制下的资金运作与问题分析

资金控制采取集权模式，通过财务结算中心统一调动资金，可以实现财务经营的规模效益，避免整个公司在资金筹措，财务信息研究，资金运营，成本费用控制，长期财务决策等各方面的低效率重复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来，根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司，或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或其他投资，实现最大的经济效益。