构建新员工心理契约的策略被引量：5

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摘要一、心理契约心理契约是组织和员工之间隐含的、未公开表明的、相互期望的总和。心理契约不仅具有期望的性质，而且包含“对义务的承诺与互惠”。组织对雇员心理契约的履行或违背是影响雇员对组织承诺和工作满意度的一个重要因素，影响着员工的离职率和缺勤率。当新员工进入组织，对组织的期望与实际情况的差距越大，离职的可能性越大。李原基于中国本土文化背景的需要，强调人际交往与人际环境对中国员工十分重要，

作者邓子鹃

机构地区淮阴工学院经管学院

出处《商场现代化》北大核心 2007年第11Z期315-316,共2页

关键词心理契约新员工组织承诺中国员工工作满意度文化背景人际环境人际交往

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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