摘要
管理培训生项目(Management Trainee Program简称MTP),一般是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的.较为系统、全面培训的长期项目,是为企业发展和员工管理生涯打下良好基础的一种制度。管理培训生这个概念随着跨国企业来到中国,如联合利华、通用电气、沃尔玛、强生、欧莱雅、ABB集团等都在实行管理培训生项目.其实施效果直接影响着公司人才储备的状况。本文主要阐述百安居(中国)管理培训生项目实施效果评价体系。
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2007年第11期88-90,共3页
Human Resources Development of China