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产品经理制——群狼战术的组织保障

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摘要 白酒企业现有的组织制度基本上是以职能为中心的,如销售部、企划部、生产部等,都由各个职能部门分别负责。在这种结构里,没有人会独自对一种产品的日常运行负责,营销战略的设计和实施都是通过协作完成的。当几个产品营销战略发生冲突时,只会消耗大量时间去开会解决。
作者 曾祥文
出处 《糖烟酒周刊》 2007年第30期88-88,共1页 Food Weekly
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