企业管理者应如何进行授权?

职业经理阶层的形成与成长是困扰中国企业发展最基本的问题之一。而规范管理授权方式,则是从企业内部来理顺老板和员工之间关系的一个重要途径,以此建立起一个适应职业经理人存在和发展的内部环境。应对21世纪的广阔发展前景,我国的企业必须关注在企业内部进行有效的管理授权,即从分析下属得不到有效授权的原因入手,从授权的有效时机切入,来探讨如何进行有效授权,中国企业才有可能真正突破这一主要发展瓶颈。