摘要
2004年以前,台州市的国土资源所普遍存在人手少、文化素质低、办公经费无保障、管理职能薄弱、机关与国土资源所职责关系不顺畅、基层执法环境差、干部职工不安心基层所工作的问题。2004年实行省以下国土资源垂直管理体制以后。我们深切认识到“上面千根线、下面一根针”,不加强基层、基础建设,我们就无法承担新形势下国土资源部门参与宏观调控的新任务,做好保障、保护、执法、维权这几项工作。为此,我们按照国土资源部、省国土资源厅有关“完善体制、提高素质年”活动的部署,抓住机遇,审时度势,以国土资源所为切入口,从基层基础抓起,经过三年的探索和实践,逐渐总结出一套行之有效的“坐标式”管理新模式,全市国土资源所出现上下协调、内外和谐、活力进发的新局面。去年7月28日和今年5月10日,《中国国土资源报》两次以头版头条加编者按,跟踪报道我市国土资源所建设经验,在全国国土资源系统引起较大反响。今年年初在全省国土资源工作会议上,我市首批示范国土资源所之一的温岭市国土资源局城区分局被树为典型,向全省国土资源系统推广。
出处
《浙江国土资源》
2007年第10期8-13,共6页
Zhejiang Land & Resources