北京市(三):经济技术开发区的中小企业信息化

本期中,我们将报道北京经济技术开发区的4家中小企业信息化的成功经验。北京凡士通空气弹簧有限公司是一家以生产空气弹簧为主、组装座椅气囊及驾驶室空气气囊等业务为辅的中美合资企业。财务经理王喜荣认为,与大型企业不同,中小型企业往往一个人身兼多个职位,因此,中小企业信息化的内部控制(interor-control)显得尤为重要。中小企业一般是从零做起的,对员工正确做事的观念培养非常重要。与中外软件、大小系统打过多年交道的北京米勒电器制造有限公司财务总监吴剑珑告诉我们,信息化不仅是建立了规范的流程,还使员工从只知道自己的一点工作,到能够了解自己与别人工作之间的相互关系,有利于从整体角度考虑问题,从而大大提高企业的整体效率。北京金羊德尼福勒电梯有限公司副总经理王建明是学机械出身的,毕业后做过工艺、技术和车间主任等工作,对整个机械制造业的流程都十分了解,因而也形成了自己对管理与系统二者之间关系的独特的辩证思维。他强调,企业要向管理软件学习先进的管理经验,而软件终究是为企业管理而服务的,中小企业也要根据自己的实际情况对软件进行灵活运用,才能把软件与管理的关系处理好,为企业带来最大的利益。北京信达科电子技术有限公司是一家专门从事模拟电路和数模混合集成电路设计的高新技术企业。在系统选型的时候心理没底,是选"裁缝店"?还是选"成衣厂"?最终,他们找到了适合自己的选择,实施时间短,功能又很完整,完全改变了传统的ERP的弊端……中小企业因自身的情况不同,信息化之路往往也存在着差异,这4家企业的信息主管从不同角度,向我们展示了他们对中小企业信息化建设的理解与建议,让我们一起走进他们不同的精彩世界。