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“影子管理”成就终端执行力(下篇 影子管理模式的推进落地) 第四节 影子管理之“亢龙心法”——如何借助巡回互校打造高效的终端营销团队

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摘要 在销售旺季到来之前.所有销售人员总是会以极其昂扬的斗志投入到战斗之中去.然而这种旺盛的斗志和激情并不可以长久保持;当进入淡季来临时,所有销售一线人员就会从“亢奋期”过渡到“休眠期”,这就是终端战力“盈不可久也”的最好例证。如何在淡季调整销售一线的心态.为下一个旺季的到来备战.成为影子管理不得不面临的重要课题。
作者 郑乾宏 高伟
出处 《现代家电》 2007年第21期42-43,共2页
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