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运用“四大”机制 激活不良资产处置清收工作
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摘要
今年以来,襄樊分行在不良资产处置准备工作要求高、工作量大、基础工作薄弱,清收处置任务繁重和外部环境严峻等不利条件下,始终坚持一手抓不良资产处置准备工作,一手抓不良资产清收处置,通过创立和推行“四大”机制。强化了责任、统一了思想、明确了目标、调动了积极性,不良资产处置准备工作与清收处置任务有机结合,显现出互动共舞、协调发展、齐头并进的良好局面。
作者
曹可舜
夏延峰
机构地区
农行襄樊市分行
出处
《湖北农村金融研究》
2007年第9期57-60,共4页
关键词
不良资产处置
清收工作
激活
襄樊分行
外部环境
资产清收
协调发展
工作量
分类号
F832.4 [经济管理—金融学]
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湖北农村金融研究
2007年 第9期
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