摘要
企业资源计划(ERP)已经在我国得到了广泛的推广和应用,它代表着一种先进的管理思想和方法,给我国的企业管理带来了一场革命。但ERP的实施效果却不理想,其失败的原因多种多样。本文在总结许多企业成功原因的同时引用一个案例进行研究,来证实前面所涉及的成功因素。
出处
《中国管理信息化(综合版)》
2007年第11期2-4,共3页
China Management Informationization
基金
湖南省普通高等学校哲学社会科学重点研究基地开放基金项目阶段性成果
湖南省社科基地"企业战略管理与投资决策研究"资助项目