“水上龙宫”身前身后事

成功的企业都是相似的，不幸的企业各有各的不章。龙宫酒店的不幸在于，它从不“专业”。作为一家酒店最核心的定位。它的管理者始终错估了武汉人的消费习惯．仅凭“军舰改造”、“水上酒店”等一时的噱头就奠定了自己的高端定位。这从一开始就为它埋下了失败的伏笔。 而对与此同样重要的酒店选址，“响应政府工程”的漂亮口号虽然为龙宫酒店带来一时光鲜，却让它脆弱的神经抵挡不了偶然事件的接踵而至。在修路、“非典”之后：一起突发的脱锚风波，终于击溃了龙宫酒店的公众形象，以致停业两年。即便重新整合管理也无力回天。 于是。从开场到谢幕的六年闻。员工老陈见证了这家国有企业从激情到问题。从糊弄最终走到不了了之。