宝洁的“内部提拔”

几乎所有的公司对员工使用的一系列的程序无外乎6个步骤：购买、培养、取经、借用、升级、巩固。但是宝洁公司170年来一直坚持着从公司内部提拔的人才培养机制，宝洁公司中华区人力资源总监许有俊认为，所谓的“内部提拔”也就是“培养、升级和巩固”的人才战略的总结。