康复机构人力资源管理从传统到现代的转变

康复机构人力资源管理一直沿用旧有模式,很难起到人员的获取、整合、开发、激励与控制职能。随着社会经济的发展,选用人力资源管理的方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能以实现组织目标,成为一种必然。要实现现代人力资源管理,应从人本管理入手,制定人才规划,建立与市场机制接轨的用人机制,明确核心人才的职业规划,实施绩效管理,优化薪酬激励等,搭建系统的全面的人力资源管理体系。