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摘要大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题!

作者余明

出处《中国电力企业管理》 2007年第11期41-41,共1页 China Power Enterprise Management

关键词员工能力管理不善企业家公司外企

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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中国电力企业管理

2007年第11期

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