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实现人力资源的有效配置——建行台州市分行富余人员分流的实践

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摘要实现人力资源的有效配置———建行台州市分行富余人员分流的实践□徐曙鹰齐昌华在国有专业银行向商业银行转轨过程中，建行台州市分行按照建行总行提出的职工队伍实现“零增长”要求，结合台州“一个中心（黄岩、椒江、路桥）、南北两翼（温岭、临海）”的战略构想，把机...

作者徐曙鹰齐昌华

机构地区建设银行台州市分行

出处《浙江金融》北大核心 1997年第8期44-45,共2页 Zhejiang Finance

关键词人力资源资源配置建设银行人员分流台州市

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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浙江金融

1997年第8期

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