公司总部如何管项目

为了适应市场经济发展的需要，目前我国大多数施工企业都采用项目承包管理，这种形式虽然可以有效调动项目部人员的工作积极性，提高工作效率，但同时也存在一些弊端。如果企业总部对项目的管理不到位，可能会给企业带来潜在风险。那么，公司总部应该如何管好项目，防范企业风险呢？笔者结合企业实践，从机构完善、制度建设、成本控制三方面谈一下这个问题。