强化集团控制力，防范下属公司风险

一．中国式集团的多级法人治理结构及其诱发的下属公司财务风险 我国许多企业集团实行“多级法人治理结构”，不仅母公司（以下或称总部、集团本部）具有法人地位，下属各级子公司（以下或称下属机构、下属公司）也是独立法人，并按公司法要求建立股东会、董事会和管理团队的法人治理结构，从而形成不同级次子公司的“多级法人治理结构”，如，一级子公司的法人治理结构，二级子公司的法人治理结构，有多少级子公司就有多少级子公司法人治理结构。“多级法人治理结构是一种弊多利少的制度安排”，在20世纪60年代以后，在美国的大公司中已经几乎没有了这种结构模式。