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以项目管理为中心,提高建筑工程质量 被引量:1

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摘要 一.项目与项目管理总述 有组织的人类活动主要有两种类型:一类是连续不断,周而复始的活动,人们称之为运作(0perations)。对于经济组织,则可称为运营、运行。运行只需要按照既定的程序、操作规程,不断重复进行;而另—类是可以改变日常运行状态的、具有—定目标的、临时性、一次性的活动,人们称之为项目(Projects)。项目是具有目标、期限(起点与终点)、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。
作者 王恩广
出处 《集团经济研究》 北大核心 2007年第11Z期181-181,共1页
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