摘要
退役前,他是重庆武警总队教导大队大队长,官至大校。退役后,他才发现,现实生活不是沙场点兵:他四处寻找工作,却屡屡碰壁,不长的时间里,先后四次被炒。后来,他发现因无技术不能找到合适工作的退伍军人还很多,于是他调整好心态,应聘上一家物业管理公司的保安,一边打工一边充电,很快就掌握了物管知识和物业管理公司运作模式。于是,他将50名陆海空军、二炮、武警部队退役校官召集在一起,组建了一个“多兵种”的物业管理公司——重庆联军物业有限公司。2006年2月22日.这个公司正式开业。
出处
《金融经济》
2007年第12期61-63,共3页
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