基于宏观层面的供应链激励机制的构建

作为一种新的管理思想和组织形式,供应链管理在理论研究和管理实践中受到广泛的重视。理论研究和管理实践证明,作为"中间性"组织的供应链具有市场和企业所不具备的许多优点,但同时又有着相应的管理难度和缺陷。如何对供应链进行有效地管理,提高供应链战略的执行能力,把不同的经济实体紧密地联系起来,获得同单个企业一样的协同效应,是值得进行研究和探讨的问题。事实上,供应链的协同如同单个企业的协同一样,需要建立在一定的激励约束机制基础上。通过各种激励约束机制的建立,满足节点企业的物质的、精神的、感情的需要,从而调动它们协作的积极性,使它们成为一个有机整体,实现供应链建立的初衷。