浅谈国有企业的管理创新

改革开放以来,国有企业作为公有制经济的主要实现形式,一度被视为社会主义经济的基础,成为我国建立社会主义市场经济体制改革的重点对象。20多年来,围绕搞活国有经济,促进国有企业发展,国家采取了一系列措施。到今天,国企初现生机和活力,国企三年脱困目标基本实现,国企改革取得了阶段性成果。21世纪,如何巩固国企改革的成果?如何推动国企向前发展?这是摆在我们面前的问题。为此,本文首先讨论了"以人为本",接着分析了管理理念的创新、管理制度创新、动力机制、国有企业人才管理的创新,最后研究了改进国有企业经营者的选拔方式,提高企业经营者的管理水平和管理能力。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。