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平衡计分卡：青啤成功转型背后的管理利器

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摘要青岛啤酒运用平衡计分卡帮助公司实现整合与转型,将企业做强做大的独特实践以及所取得的显著成果征服了来自国内外的评审,使青岛啤酒登上"2007中国战略执行明星组织奖"的领奖台,成为中国战略执行明星组织的第一批获奖企业,也是中国啤酒行业唯一一家获奖企业。

作者孙磊

出处《现代企业教育（卓越管理）》 2007年第11期38-39,共2页 GREATEST MANAGEMENT

关键词平衡计分卡利器管理中国战略获奖企业青岛啤酒啤酒行业国内外

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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现代企业教育（卓越管理）

2007年第11期

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