如何使员工快乐工作

原文传递

导出

摘要是否总是觉得员工士气不够高涨，企业文化对员工不够有吸引力呢？发放福利并不是唯一能使员工感到快乐的方法．现在，更多的公司开始尝试新方法来使员工快乐工作.

出处《商学院》 2007年第12期21-21,共1页 Business Management Review

关键词员工士气快乐企业文化吸引力福利

1袁洁.鼓舞员工士气的秘密[J].中小企业管理与科技,2009(11):58-58.
2顾子跏.如何加薪更有效?[J].经理人,2006(5):105-106.
3提升员工士气的方法[J].质量与市场,2002(9):51-51.
4张学英.如何有效激励员工[J].经济师,2008(7):172-172. 被引量：4
5曹仰锋.别让你的员工白拿年终奖[J].人才瞭望,2003(10):23-24. 被引量：1
6韦宏.雇主品牌初探[J].中国市场,2007(39):68-69. 被引量：1
7胡慧平.让员工“快乐工作”[J].环球工商,2003(5):30-31.
8米歌尔·康林（Michdle,Conlin）,杰伊·格林（Jay,Greene）,田乐乐（译）.让微软的员工笑起来[J].商业周刊（中文版）,2007(10):76-79.
9程爱红.企业“快乐工作文化”建设的探索与实践[J].企业与文化,2012(1):29-32.
10支畅.台湾老板最反感哪一类员工[J].乡镇企业导报,2011(3):38-38.

商学院

2007年第12期

浏览历史

内容加载中请稍等...