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和合管理的三项修炼

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摘要 自古以来,我国就有“以和为贵”“和衷共济”“和气生财”等说法,提倡的是家和万事兴,万事和为贵。“和合”思想最初作为一种哲学概念始于先秦,后经儒、释、道三家加以吸收和弘扬,逐渐成为一种普遍文化精神。作为中国传统文化的宝贵遗产,“和合”管理把“以人为本”与“和合”作为价值准则。在这里“和”即和谐、和睦;“合”即融合、合作、组合、联合、结合。“和”“合”联系在一起组成了一个充满哲理性的概念,表示了和睦共处、和气生财、合作聚力、协作致胜的管理理念和管理方法之要义。 程思远先生在《世代弘扬中华和合文化精神》中曾指出:“把‘和’与‘合’两个概念联用,是中华民族的创造……一般说来,我们说‘和’,是指异质因素的共处;而说‘合’,是指异质因素的融会贯通。把‘和’与‘合’联用,突出和强调了事物是不同因素的相异相成和紧密凝聚,体现了中华民族的辩证思想和系统观念。” “以铜为镜,可以正衣冠;以人为借,可以知得失;以史为鉴,可以知兴衰。”从历史看管理,中国五千年的人文文化给予了我们不竭的管理思想宝库,更是渗透到现代企业管理理念中,和合管理不仅是具有丰富历史和文化内容的理念,而且是具有完整体系的管理理论和高超技巧的管理艺术。在构建和谐社会的今天,和合管理理念作为一种管理科学的探索,将对企业管理产生深刻影响,特别是对施工企业解决劳资矛盾、建设和谐企业具有十分重要的意义。
作者 曾敏 李加奎
出处 《施工企业管理》 2007年第12期68-70,共3页 Construction Enterprise Management
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