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艾默生:挖掘过程管理的价值

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摘要 对于规模庞大的石油公司来说,他们从来不需要为销售而发愁,那么在频繁的交易背后,什么令他们头疼呢?是流量的测量和控制。这就好比是石油公司的点钞机,哪怕有千分之几的误差,损失都将难以估量。
作者 陈振烨
出处 《经理人》 2007年第12期108-108,共1页 Manager
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