虚拟企业理论对经营管理的意义被引量：1

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摘要从运行机制来看，虚拟企业至少可分成三个层次：一是虚拟企业的“内核”，二是虚拟企业的中间外层，三是虚拟企业的松散外层。“内核”是一个或几个具有灵捷特性的企业。“内核”通过现代信息技术，将所选择的实体聚合成动态的项目组织——虚拟企业。“内核”积极探索市场和顾客的需求，密切关注技术发展，一旦捕捉到市场机遇，“内核”首先对市场机遇进行评价，

作者王向东丁慧平

机构地区北京交通大学经济管理学院

出处《中国国情国力》 CSSCI 2007年第12期56-59,共4页 China National Conditions and Strength

关键词虚拟企业理论经营管理现代信息技术市场机遇项目组织技术发展内核灵捷

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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2007年第12期

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