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跨国公司的文化差异与竞争优势 被引量:7

The Cultural Differences and Competitive Advantages of Transnational Companies
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摘要 国际企业跨文化经营时,必然遭遇文化差异的冲击。跨文化管理经常只关注文化差异的负面影响,因此,国际企业在文化整合时重视文化融合。然而,多元化的文化也有积极的、可供利用的一面。在认识、理解、尊重不同文化的基础上,国际企业的文化整合应该由文化融合走向文化镶嵌,并从文化差异中获得竞争优势。 Transnational enterprises will surely encounter culture shock in transcultural operation. Transcuhural management often pays attention to only the negative influence of cultural differences. Hence international enterprises attach importance to the culture merge in culture integration. However,pluralistic culture has its own positive and useful aspects. On the basis of knowing, understanding and respecting different cultures, the cultural integration of international enterprises should go from culture merger to culture inlay and obtain competitive advantages from cultural differences.
作者 蒋兆平
机构地区 郑州大学商学院
出处 《经济经纬》 CSSCI 北大核心 2007年第4期93-95,共3页 Economic Survey
关键词 国际企业 文化差异 文化镶嵌 竞争优势 international enterprise cultural difference cultural inlay competitive advantage
  • 相关文献

参考文献4

  • 1苏珊·C·施奈德(Susan C.Schneider),简-路易斯·巴尔索克斯(Jean-Louis Barsoux).跨文化管理[M].北京:经济管理出版社,2002.
  • 2保罗·A·郝比格(Paul A.Herbig).跨文化市场营销[M].北京:机械工业出版社,2000.
  • 3艾伦·M·鲁格曼(Alan M.Rugman),理查德·M·霍茨杰(Richard M.Hodgetts).国际商务[M].北京:经济科学出版社,1999.
  • 4帕特·乔恩特(Pat Joynt),马尔科姆·华纳(Malcolm Warner).跨文化管理[M].大连:东北财经大学出版社,1999.

同被引文献21

引证文献7

二级引证文献8

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