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战略创新，从发掘新品类开始

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摘要许多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多因品类而生。可口可乐、福特、柯达、吉列、日清、喜之郎等无不如此。中国市场存在大量的品类机会!发掘新品类，就是战略创新的开始!

出处《研究与交流》 2007年第2期42-42,共1页

关键词发掘可口可乐中国市场喜之郎品牌

分类号 F768.2 [经济管理—产业经济]

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研究与交流

2007年第2期

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