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柳传志的中国式智慧——访联想控股董事长柳传志
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摘要
当美国人办公桌上的电脑出现"联想"的字样,当欧洲、非洲、大洋洲的家庭中出现了"联想"这一标识时,这无疑证明了柳传志正以一种中国式的智慧,让全世界慢慢地接受联想,接受这个来自中国的民族计算机品牌。在2000年的互联网泡沫中,感受到单一经营IT业务风险过于集中的柳传志,以敏锐和前瞻的目光投向了投资领域,联想投资、融科智地、弘毅投资相继成立。而柳传志,则从联想集团董事长"退身"为联想控股董事长。
出处
《沪港经济》
2007年第9期35-36,共2页
关键词
联想集团
柳传志
董事长
中国式
智慧
控股
投资领域
业务风险
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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沪港经济
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