浅议企业管理效益审计

一、开展管理效益审计应把握的重点内容管理效益审计是采用一种特定的审计程序和方法，包括对财务、生产、销售、技术、工程、计划、决策、人事、组织结构、内部控制、物资、采购、合同、安全环保、后勤服务等各项管理，及其所反映的效率性、效果性、经济性进行审查、分析和对比，综合评价被审计单位历史及现状、经营活动的实现程度、管理职能的作用发挥、内部控制制度建立是否有效、各种资源是否浪费和流失等。管理效益审计的重点内容主要有以下几方面：