赢在胜任力——基于胜任力的新型人力资源管理体系

本书首次提出了“胜任力致胜”的理念，提出打造基于胜任力的人力资源管理体系。本书以胜任力为理论和内核基础，就如何构建基于胜任力的企业人力资源管理的各个模块进行了深入阐释，并在此基础上精选国内外知名企业的实践探索为案例进行了分析，推进企业向基于胜任力的人力资源管理体系过渡，全面提升人力资源的战略价值。