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摘要
对企业来说,往往成也“压强文化”,败也可能是“压强文化”。压强文化是一种大棒文化,它直接以客户和市场压力的大棒,无情地挥舞在员工的头顶。
作者
王育琨
机构地区
前国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问
出处
《中国轮胎资源综合利用》
2007年第12期46-47,共2页
China Tire Resources Recycling
关键词
市场压力
文化
压强
企业
客户
分类号
F832.51 [经济管理—金融学]
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中国轮胎资源综合利用
2007年 第12期
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