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谈中小型建筑项目的管理

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摘要 中小型建筑施工企业只有建立科学的项目管理体系,规范项目管理行为,强化监督约束机制,加快人力资源开发,才能使得项目始终处于有序、高效、规范的运行状态,实现项目效益的最大化,赢得良好的社会信誉,从而夯实企业的发展根基。
作者 梁超
出处 《四川建材》 2007年第5期97-97,100,共2页 Sichuan Building Materials
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