试论高校后勤管理工作的科学性

后勤工作是对学校基础设施的管理与动作的工作。是完成学校教育工作的一个重要组成部分。从某种意义上讲,后勤部门是一个大企业。学校经济发展的支柱,教学科研的基础。长期以来人们认为后勤工作是非生产性的、福利性的,国家下拔多少经费就干多少事。而没能充分注意那些能够脱离母体自身发展的因子的作用。因此,在一定时期内,学校的经济条件固然重要,但不一定是后勤工作的主要矛盾。起重要作用的是能否激发内部活性因子运动的催化荆一一领导的高瞻远瞩,切合实际的宽松政策,以及后勤各部门干部的学识与才干。后勤系统内部人员构成的复杂性、多层次性,工作范围的广泛性特点,对管理的要求很高。后勤的科学化管理是最有效地调动现有的人力,物力;充分利用现代的科学技术、管理方法和手段,对所负责的各部门系统进行组织、协调与控制的全过程。因此。