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浅谈项目成本管理在实践中的应用 被引量:4

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摘要 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,成本是项目施工过程中各种耗费的总和。贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标中标签约到施工准备、现场施工、直至竣工验收,都离不开成本管理工作,
作者 阎凯
出处 《天津市政工程》 2007年第4期38-40,共3页
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