摘要
1992年以来,按照中央的指示精神,企业的达标升级活动暂停,同时商业系统也进行了精减机构和人员分流,在这种情况下,如何完善和加强商办工业设备管理工作,是一个值得注意的问题。笔者为此做了调查研究。 一、吉林省商办工业企业设备管理基本情况 1.原来管理水平较高的企业仍然十分重视设备管理,设备的完好率、利用率比较高,企业的产品质量、经济效益很好。尤其是一些骨干企业,注重依靠科技进步,不断提高技术装备素质,使企业的设备水平又上了一个新台阶。 2.实行产权改制,如进行股份制或股份合作制改造的企业,因产权转给企业的全体股东,企业彻底成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体,企业法人更加重视掌握设备技术状况,每个员工也加强了爱护、保养设备的责任,实现了对设备的全员管理。 3.一些原来设备管理基础差的企业。
