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加强管理,挖掘现有设备潜力,降耗增效

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摘要本文从人、机、料、法、环这五大因素出发,论述了认真执行以点检制为中心的全员设备管理,把设备的静态管理发展到动态管理,并不断对现有设备的落后,不适应生产发展的部分加以改造,是充分挖掘现有设备潜力,保证生产,增加效益的良好途径.

作者郝汝泰

机构地区包钢轨梁厂

出处《包钢科技》 1997年第2期64-66,共3页 Science & Technology of Baotou Steel

关键词轧钢设备管理点检制轨梁厂动态管理

分类号 F407.416.4 [经济管理—产业经济]

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包钢科技

1997年第2期

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