网络时代企业集团集中化的财力管理模式探析

一．网络时代企业集团的组织结构及特点在高度竞争和技术驱动的环境中，企业集团为获得竞争优势，必须从资源分配、管理层次的设置、决策程序和部门间关系等多方面对原有组织进行改造，使其由传统的金字塔型转变为扁平化网络组织。扁平化即中间管理层次和人员的减少；网络化指企业组织结构单元和单元之间的关系类似—个网络，从总体上看，它是由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密纵横联系的网络组织。网络化使企业省去传统的中间分销商，或通过与信息网络技术相适应的新型分销商直接向最终消费者供货，形成新的经营组织模式。