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成都国美电器竞争力分析与战略选择
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摘要
成都国美2001年年底进驻成都,目前已拥有成都市区17家门店、周边二级城市7家门店,员工1000余名,形成了包括成都六城区和附近区县的销售网络。国美在成都市场保持了高额的年营业额,每个门店每年保持在1.7亿的营业额。国美集团作为行业领头羊,用短短五年的时间迅速扩张经营势力,成为成都同行业中实力最强大的一个。作为行业领导者,成都国美必然受到来自于各方的竞争。面对激烈的竞争,国美要长期保持行业领导者的地位,就必须制定适合企业的竞争战略,来实现规避行业竞争风险的作用。
作者
李冬梅
赵文甫
刘进
赵小玉
机构地区
四川农业大学经济管理学院
出处
《集团经济研究》
北大核心
2007年第12X期249-250,共2页
关键词
竞争力分析
成都市场
国美电器
行业领导者
行业竞争风险
二级城市
销售网络
国美集团
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
引文网络
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