产业融合背景下未来移动通信产业竞争战略分析

一、前言 2005年6月，善于利用内容与品牌资产创造价值的迪斯尼公司在美国推出以迪斯尼移动（Disney Mobile）为品牌的家庭用户手机业务。迪斯尼本身没有收购移动网络，它租用了Sprint公司的网络，用于面向家庭用户提供一系列手机服务，其受众为10至15岁的孩子们以及他们的父母，迪斯尼不仅可提供基本的呼叫服务，还可提供独具特色的迪斯尼铃声、墙纸以及数据库中的电影和音乐剪辑。而据《商业周刊》亚洲版2007年7月15日报道，迪斯尼公司将为中国消费者提供大量迪斯尼特色的内容产品，包括逼真的壁纸、铃声、电子喜剧、电影海报和游戏等，中国的手机用户现在也可以下载这些迪斯尼游戏、铃声和其他专为迪斯尼移动平台而打造的各种产品了。