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如何做好物业管理前期介入准备工作
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摘要
前期介入工作准备过程中,不但要深入了解即将展开前期介入工作项目的基本情况,还要注重人才之间、团队之间、行业之间前期介入工作经验的交流与总结。
作者
朱小平
机构地区
深圳市公诚物业管理有限公司
出处
《中国物业管理》
2007年第12期56-57,共2页
China Property Management
关键词
物业管理企业
前期介入
建设单位
参考标准
分类号
F293.33 [经济管理—国民经济]
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中国物业管理
2007年 第12期
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