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浅谈工程项目成本管理
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摘要
随着国家投资结构的调整。全国建筑市场竞争愈演愈激烈.全行业进入了微利时代。因此.要想立足于建筑行业.关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为.降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。
作者
郭旭红
机构地区
中铁十三局集团第五工程有限公司
出处
《中国高新技术企业》
2008年第3期138-138,共1页
China Hi-tech Enterprises
关键词
工程成本
项目成本管理
建筑行业
前期准备工作
项目经理部
投资结构
市场竞争
成本降低
分类号
TU723 [建筑科学—建筑技术科学]
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中国高新技术企业
2008年 第3期
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