浅谈工程项目成本管理

随着国家投资结构的调整。全国建筑市场竞争愈演愈激烈．全行业进入了微利时代。因此．要想立足于建筑行业．关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为．降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。