企业内部团队间协同机制影响因素及其对策分析

要想在激烈的竞争中处于优势地位，企业必须对自身有限的资源进行一系列的整合，提高企业自身的效率。对于民营企业来说，近十年来企业的发展较为迅速，形成了一种全新的商业发展模式，但随着经济社会的发展和企业边界的不断延伸，企业自身的资源不能被充分合理地利用：此外还有规模小、资金薄弱、技术落后、管理制度不完善等弊病。民营企业在竞争中一直处于不利的地位。近年，政府部门也一直在通过政策手段协调企业的经营和发展思路。